Diagnostic stratégique

Diagnostic stratégique pour PME en Mauricie

Avant de choisir une solution, il faut savoir quel est le vrai problème. On observe vos opérations, on parle à vos équipes, on regarde vos chiffres, puis on vous remet un rapport clair : ce qui se passe, pourquoi, et quelles options s'offrent à vous.

Ce qui est inclus

  • Une rencontre de départ pour cerner votre situation et vos objectifs.
  • Une observation de vos opérations et des échanges avec les personnes concernées.
  • Une analyse de vos chiffres et de vos outils actuels.
  • Un rapport écrit : constats, causes probables et options avec leurs compromis.
  • Une recommandation franche, y compris quand la meilleure option est de ne rien changer.
  • Aucune obligation de poursuivre avec axivo : le rapport vous appartient.

Comment ça se passe

  1. 01

    Cadrage

    On définit le problème à étudier, ce qui est inclus et ce que vous attendez du rapport.

  2. 02

    Observation

    Entrevues, observation des opérations et collecte des données utiles.

  3. 03

    Analyse

    On sépare les symptômes des causes et on compare les options possibles.

  4. 04

    Rapport et décision

    Présentation du rapport, discussion et décision sur la suite avec vous.

Pour qui

Les dirigeants de PME qui sentent que quelque chose bloque (croissance, rentabilité, organisation, outils) sans savoir exactement par où commencer.

Questions fréquentes

Combien de temps dure un diagnostic ?+

Cela dépend de la taille de l'entreprise et de la question posée. L'étendue et l'échéancier sont fixés au cadrage, avant tout engagement.

Combien coûte un diagnostic ?+

Il n'y a pas de tarif générique. Vous recevez une estimation claire après le premier échange, sans engagement.

Dois-je ensuite utiliser les autres services d'axivo ?+

Non. Le rapport est livrable et vous appartient. Si vous voulez qu'on réalise la solution, on le fait directement, sinon vous êtes libre de choisir qui l'exécute.

Quels types de problèmes étudiez-vous ?+

Croissance, processus internes, outils numériques, présence en ligne, organisation des projets. Si c'est hors de notre champ, on vous le dit.

À combiner avec : Gestion de projet pour PME au Québec

On en parle ?

Un premier échange suffit pour voir si ça a du sens pour votre entreprise, sans engagement.

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